Utilizada para identificar incertezas críticas. A matriz de impacto/incerteza é uma matriz com duas dimensões: grau de incerteza no eixo x e impacto potencial no eixo y. Os vários fenómenos em consideração devem ser distribuídos pela matriz de acordo com o seu impacto e incerteza. Aqueles que têm um elevado impacto e baixa incerteza são forças de mudança como tendências e megatendências, que devem ser considerados em todos os cenários. Aqueles que têm um elevado impacto e um elevado grau de incerteza constituem incertezas críticas que podem alterar substancialmente a orientação e a eficácia de uma estratégia (ver “Incerteza crítica”). Nestes casos deve identificar-se dois desenvolvimentos extremos, mas plausíveis, de cada incerteza crítica – os polos da incerteza crítica. A escolha de duas incertezas críticas e dos seus polos permite a elaboração de cenários (ver “Cenário 2×2”).